Väčšina firiem vie posúdiť, či kandidát ovláda technológie. Oveľa ťažšie je posúdiť, či zapadne do tímu — a práve nesúlad s tímom je najčastejší dôvod, prečo nový developer odchádza v skúšobnej dobe. Ako hľadať tak, aby ste našli fit, nie len skill?
Začnite úprimným zadaním
„Hľadáme senior full-stack developera” nie je zadanie, je to želanie. Dobré zadanie odpovedá na tri otázky:
- Čo bude človek reálne robiť prvých šesť mesiacov? Nie „podieľať sa na vývoji”, ale konkrétny produkt, modul, problém.
- S kým bude pracovať? Veľkosť tímu, seniorita kolegov, štýl vedenia.
- Čo je nevyhnutné a čo je bonus? Zoznam desiatich „požadovaných” technológií odradí presne tých, ktorých chcete.
Proces: rýchly, ale nie povrchný
Dobrí developeri sú z trhu preč za pár týždňov. Každé kolo navyše znamená riziko, že kandidáta medzitým zoberie niekto rýchlejší.
- Dve až tri kolá stačia — úvodný rozhovor, technická časť, stretnutie s tímom.
- Technickú úlohu držte pod pár hodín — víkendový projekt zadarmo si dnes senior jednoducho nespraví.
- Dávajte spätnú väzbu do pár dní — ticho je pre kandidáta odpoveď, a nie dobrá.
Fit netestujte pocitom, ale kontaktom s tímom
„Sadli sme si” je najmenej spoľahlivé kritérium náboru. Namiesto pocitu dajte kandidátovi reálny kontakt: pol hodiny s tímom, s ktorým bude sedieť, ideálne nad reálnym problémom z vášho backlogu. Tím spozná človeka, človek spozná tím — a obe strany sa rozhodujú na základe reality, nie inzerátu.
Nástupom sa to nekončí
Prvé týždne rozhodujú o tom, či nový človek zostane. Pripravený stroj, prístupy od prvého dňa, jasný onboarding plán a pridelený „parťák” v tíme znížia riziko skorého odchodu viac než akýkoľvek benefit v inzeráte.
Nechcete to riešiť sami?
Presne toto je naša práca. Povedzte nám, koho hľadáte, a my privedieme ľudí, ktorí sedia technicky aj ľudsky — napíšte nám a dohodneme si krátky hovor.